Kurumsal hafıza (1)

1994 yılında kurulan KASİAD, geçtiğimiz ay genel kurulunu gerçekleştirmiş. 2011 yılında başkanlığa seçilen Ayhan Aslan 5’inci kez ve 12 yıldır aralıksız en uzun genel başkanlık yapan kişi olarak kayıtlarda ki yerini aldı. Hayırlı olsun.

Basın işlerini yürüttüğüm sayın Aslan’la 6 yıl birlikte çalışma fırsatı buldum. Fikir babalığını ve saha çalışmasını yürüttüğüm Kastexpo dışında, göreve geldiğinden bu yana birkaç projesinin, sürdürebilir şekilde bu günlere ulaşmasını gerçekten bekliyor insan.  Ancak sayın Aslan’ın 12 yıldır kendisinden beklenen performans düzeyinin, iş dünyasına aynı oranda yansıdığı veya kucaklayıcı nitelikte olduğunu söylemek baya zor.

Sebebi ise yakın çalışma fırsatı bulduğum ve İş hayatı baya yoğun olan sayın Aslan, sayısı 3-4 kişiyle sınırlı olan bazı esnaflar tarafından yanlış yönlendiriliyor olmasıdır. Oysa yönetiminde çok kıymetli iş adamları ve sanayiciler olmasına rağmen bu 3-4 kişinin fikri, cemal’i ve murad’ı her zaman Ayhan Aslan için daha kıymetli olduğunu gördüm. Hal böyle olunca da, halen oluşmamış, oluşamamış “kurumsal hafıza” boşluğu ve yokluğudur.

Her kuruluş, kurulduğu andan itibaren edindiği deneyimlerin, geçirdiği süreçlerin, DNA’sına işlenen kültür kodlarının birer toplamıdır. Kurumları başarılı kılan, kültürel mirasa sahip çıkıp onu yeni değerlerle besleyebilme becerisidir. Kültürel mirasın en önemli unsuru olarak gördüğümüz kurumsal hafızayı bu yönden kurumların bilinçaltı olarak tanımlayabiliriz. Sonuçta kurum ömrünün insan ömründen çok daha fazla olduğu hepimizce malum.

“Yeniliklerin ucundan tutamayanın yok olduğu, İnovasyon ve girişimciliğin hızla yol aldığı, kâğıda dökülmüş değerlerden çok daha fazlası olan kültürel miras olgusuyla bezenmiş bir anlayışla bu kurumu yarına ulaştırmak için sayın Aslan’ın sanayicilerle kafa kafaya vererek, çeşitlendirerek herkesi ve her kesimi dinleyerek çokça iş yapabilmesidir.” Temennim bu yönde.

Birçok anımız ve konumuz var. Artık daha sık yazacağız.

Selam ve dua ile…