CADDENİN EN İYİ BELEDİYE BAŞKANI

Terzi dükkanlarıyla dolu bir caddede usta terzilerden biri dükkân açmaya karar verir. İş tabela asmaya gelince, karşısında ki iş yerinde “Dünya’nın en iyi terzisi” yazdığını, yanında ki iş yerin de ise “Evren’in en iyi terzisi” yazmakta olduğunu görür. Nihayetin de aradığı ismi bulmuş “Caddenin en iyi terzisi” öyle ya bulunduğunuz cadde de Dünya’nın ve Evren’in en iyi terzisi bulunuyor ve siz “Caddenin en iyi terzisi” unvanını almışsanız onlardan bile çok daha iyisiniz demektir.

740 bin 069 kişilik nüfusuyla, Türkiye’nin dokuzuncu, İstanbul’un dördüncü büyük ilçesi olan Bağcılar’a 15 Nisan 2022 tarihinde belediye meclisinden başkan seçilen İnşaat Mühendisi Abdullah Özdemir’in belediyecilik çalışmalarının yanı sıra sahada ki enerjisini takdir etmemek mümkün değil. 40 yaşında, henüz bir yılı doldurmasına rağmen 22 mahallenin tamamında, 2 bin 796 caddede yürüttüğü çalışma ve ziyaretler onu yukarıda bahsi geçen İstanbul Caddesi’nin en iyi belediye başkanı unvanına şimdiden talip ve bu nokta da galip gelmiş gözüküyor.

Türkiye, Cumhurbaşkanlığı ve Milletvekili Seçimlerinden sonra yeni bir seçime daha hazırlanıyor. Bu kez, ağırlık belediye başkanlıklarında. Dolayısıyla adayların kimlikleri ve birikimleri etkili ve belirleyici olacak, olmak zorunda.

Belediye yönetmenin zor iş olduğundan hareketle, Belediye Başkanı halkla her an iç içe olmak zorundadır. Belediye sınırları içerisindeki her şey doğrudan ya da dolaylı olarak yöneticiyi ilgilendirir. Aynı zamanda devlet kurumlarıyla yoğun bir iş birliği içinde olmak zorundadır. Sorunların çözümü uzun zamana yayılamaz. Bu, halkın güveninin azalmasına ya da yok olmasına yol açar. Genel siyaseti doğru okuması gerekmektedir. Merkezi yönetimin işleyişini iyi bilmek ve bu çarkın içinden yerel yararlar çıkarabilmesi elzemdir. Kısacası belediye yönetmek farklı becerileri, yetenekleri ve birikimleri bir arada bulundurmayı zorunlu kılar. Başarı, bu özelliklerin birleşiminden doğar.

Bir belediye başkanı, önce halkla ilişkiler konusunda yeterli olmalıdır. Halkı dinlemeyi, anlamayı, beklentilerini okumayı, empati kurmayı bilmelidir. Sabırlı olmalı, halktan gelen her isteği eşit derecede önemli saymalı ve yine halktan gelecek her tür eleştiriye açık olmalı, hoşgörülü, anlayışlı ve saygılı davranmalıdır. “Ben başkanım!” tavrı her zaman ve her yerde itici olmuştur.

Devleti iyi tanımalıdır. Devlet kurumlarının işleyişini iyi bilmelidir. Bu kurumlarla nasıl ilişki kurulacağını kavramış olmalıdır. Yeni seçilmiş ve bu konuda yeterli bilgisi ve birikimi olmayan belediye başkanlarının en az bir yılı, bu yapıyı öğrenmekle geçer ki bu da ciddi bir zaman kaybıdır.

Bir Belediye Başkanı, işletmeci bilgi ve becerilerine sahip olmalıdır. Çünkü hizmetlerin tümü birer yatırımdır ve kaynak yönetmeyle ilgilidir. Kaynakları verimli kullanamayan, hedeflenen yararı sağlayamayan yatırımlar, yalnızca kaynak israfı olmakla kalmaz, halkın ihtiyaçlarının da ötelenmesi sonucunu doğurur.

Ve bir belediye başkanı, yönetim çevresinin tüm yönlerini tanıyor olmak zorundadır. Kentsel yapısını, yer altı ve yer üstü kaynaklarını, toplumun karakterini ve beklentilerini, önceliklerini tanımadan başkanlık koltuğuna oturursa uzunca bir süre bunlar için enerji harcamak zorunda kalacaktır. Nereden başlayacağını kestiremeyebilir, yolu uzatabilir, geri dönüşler yaşayabilir.

Bağcılar’da ticaret ve siyaset hayatına atılmış, burada tecrübe ve birikimlerini kazanmış olan Abdullah Özdemir’in, merkezi yönetimin işleyişini ve bu çarkın içinden yerel yararlar çıkarabilme özelliği başta olmak üzere, farklı becerileri, yetenekleri ve birikimleri bir arada bulundurmayı başarmakla yetinmeyip, ilçesinde herkesi ve her kesimi dinleyen, anlayan, beklentileri okuyarak empati kuran, halkından gelen her isteği eşit derecede önemli ve yine gelebilecek her tür eleştiriyi dikkate alan yönetim sürecini takdire şayan buluyor tebrik ediyorum. İstanbul’un gönül terzilerinin çoğalması dileğiyle.